El pasado 20 de Diciembre se realizó en el Hotel Mandarín Oriental el cierre de año de Mujeres e Industrias 2025 a través de la cena de camaradería anual donde participaron profesionales líderes de la última edición de Mujeres deLogística 2025.
En esta instancia se aprovechó de reconocer con honores a Karin Fuentes Cuadra y Valesca Ramirez Rivera como alumnas destacadas de la promoción de mujeres líderes de la industria 2025.
Además se reunieron mujeres destacadas de la industria tales como Andrea del Carmen Araya Silva, Subgerente de Importaciones Regional CMPC y Carolina Iturra Muñoz, Subgerente Operaciones Logística S.A, Academia a través de la participación de Rosa González Ramírez, Associate Professor Facultad de Ingeniería, Universidad de los Andes Chile, Karin Fuentes Cuadra Representando al sector de Importaciones, Mónica Nadal Arrieta y Marcela Tomeo especialistas en sistemas y desarrollo tecnológico, entre otras.
El encuentro terminó con un acuerdo de colaboración 2026 para seguir fomentando la capacitación, cooperación interempresas, visibilización y promoción del talento en el sector industrial.
Se convocó a una mesa de trabajo que se llevará a cabo la tercera semana de Marzo 2026 con las nuevas asociadas y representantes de empresas participantes.
El liderazgo que hoy necesitan las organizaciones
Por Paula Vidal Rodriguez
Los paradigmas han cambiado, liderar no se trata solamente de alcanzar metas, sino también de hacerlo con presencia, propósito y responsabilidad. En tiempos de transformación acelerada, surge la necesidad de un liderazgo que sea efectivo, orientado a resultados y desempeño sostenido, pero también consciente, alineado con valores, empatía y conexión genuina con las personas.
La parte más importante del liderazgo no es saber qué hacer o decirle a los demás qué no hacer, sino escuchar a los otros e incorporar esas perspectivas. Esta idea desafía un modelo tradicional de liderazgo basado en el control, las respuestas y la acción inmediata, y nos invita a mirar el liderazgo como una práctica más humilde, humana, consciente y transformadora.
El concepto de liderazgo consciente surge de movimientos como Conscious Capitalism (Mackey & Sisodia, 2013) y de la psicología del desarrollo adulto (Kegan & Lahey). Un líderconsciente es aquel que:
- Se observa y regula a sí mismo (autoconciencia y autorregulación)
- Toma decisiones considerando el impacto sistémico y ético
- Promueve culturas de confianza, inclusión y propósito
- Integra vulnerabilidad con responsabilidad
Como plantea Oao Scharmer en su teoría U, liderar conscientemente implica “aprender desde el futuro que emerge”, es decir, conectar con lo que aún no está del todo dicho, pero es esencial para evolucionar como colectivo.
